生命科学とデータサイエンスを活用し、組織の課題を本質から解きほぐします。組織診断から理念構築、エンゲージメント、リーダーシップ育成まで、8つのサービスで組織人事コンサルティングと法人研修を提供します。
決まったパッケージをそのまま提供するのではなく、
一社一社の課題や理想に合わせて、最適なサービスをカスタマイズして提供します。
私たちは、経営学や成功事例の応用ではなく、すべての人・組織に普遍的に働く「生命の原理」を起点にサービスを設計します。
古典的な経営学や先端企業の成功事例の応用ではなく、すべての人・組織に普遍的に働く「生命の原理」「自然の摂理」をベースに、人が生き物として生きやすい組織をつくります。
心理学や経験則といった主観に依存したアプローチだけではなく、生命科学やデータサイエンスを活用した客観性・普遍性を統合したアプローチで組織変革を行います。
決まったパッケージをそのまま提供するのではなく、ヒアリングによる課題分析、対話による理想の言語化を行なった上で、最適なサービスをカスタマイズして提供します。
組織全体の土台から、チーム内の関係性、一人ひとりの発揮まで——3つのレベルで、生命科学の視点から本質的な変容を支援します。
「いま、どんな組織なのか」を見立てるところから始め、組織全体のあり方と土台を整えます。
氷山モデルを元にサーベイ・インタビューを実施。真の組織課題を特定し、変革のグランドデザインを作成します。
12のバイオアーキタイプをもとに組織のコアエネルギーを特定し、形骸化しない理念・MVVを構築・浸透させます。
違いを活かし、つながり直すための場をつくります。チームの関係性と離職リスクに踏み込みます。
ホルモンバランスから離職リスクを可視化。未然に防ぐためのコミュニケーション設計と介入施策を提案します。
身体レベルでの自己理解・相互理解を促進。チーム内の特性・文化を可視化し、共同体感覚を養います。
身体と感情を起点に、自然な変容を促します。マネジメント・コミュニケーション・リーダーシップ・キャリアを支えます。
メンバーの状態をホルモンの視点から捉え、自然な変容を促す目標設定と1on1手法を習得します。
怒・恋・愛のタイプ別コミュニケーション手法を習得。メンバーの持続可能な成長を支援する関わり方を身につけます。
バイオアーキタイプ診断で強みと課題を理解。6つのテーマを統合した柔軟なリーダーシップを育みます。
幸せホルモン診断で欲求・行動特性を分析し、身体的に向いている働き方・キャリアの方向性をレコメンドします。
ヒアリングによる課題の分析と、対話による理想の言語化を行った上で、組織の状態に合わせて研修・プログラムをカスタマイズして設計・提供します。